http://cgce.es/casos-exitosos/crisis-duradera-cambios-y-oportunidades-en-marcha/ Centro de intercambio de estrategias para la innovación en el sector de la Consultorí­a y Nuevas Tecnologías de la Comunidad Valenciana. Tue, 07 Jun 2011 11:02:54 +0200 http://wordpress.org/?v=2.8.6 hourly 1 http://cgce.es/casos-exitosos/crisis-duradera-cambios-y-oportunidades-en-marcha/comment-page-1/#comment-84 Cristina Mulero Thu, 28 Jan 2010 17:23:23 +0000 http://cgce.es/?p=1910#comment-84 Estoy de acuerdo en muchas de la reflexiones que se plasman en esta presentación. Creo que ya no debemos de hablar de crisis, el cambio ya está en marcha, se ha hecho evidente tras un periodo de incertidumbre, de no saber qué está pasando, de pensar que es algo pasajero, que ya volverá... y nada va a volver, estamos evolucionando hacia nuevas formas y maneras de comportarnos como clientes y como proveedores, como líderes y como trabajadores, y en esa medida, lo que está claro es que: - debemos escuchar, ver, oir y observar a nuestro cliente. ¿qué nos está demandando aquí y ahora? - debemos asumir que la formación es algo que nos permitirá mantener un alto grado de empleabilidad y seguir siendo competitivos y competentes en un mercado laboral exigente y cambiante. - asumir el impacto de las nuevas tecnologías, conocerlas y usarlas en beneficio de nuestras organizaciones. - Asumir un espíritu de cooperación, de servicio al otro y no de lucha, de jungla, sino de equipo, de ayuda, de verdadera organización. - Infundir credibilidad, respecto y orgullo por lo que uno hace son potentes herramientas de márketing que no representan grandes inversiones económicas. Estoy de acuerdo en muchas de la reflexiones que se plasman en esta presentación. Creo que ya no debemos de hablar de crisis, el cambio ya está en marcha, se ha hecho evidente tras un periodo de incertidumbre, de no saber qué está pasando, de pensar que es algo pasajero, que ya volverá… y nada va a volver, estamos evolucionando hacia nuevas formas y maneras de comportarnos como clientes y como proveedores, como líderes y como trabajadores, y en esa medida, lo que está claro es que:
- debemos escuchar, ver, oir y observar a nuestro cliente. ¿qué nos está demandando aquí y ahora?
- debemos asumir que la formación es algo que nos permitirá mantener un alto grado de empleabilidad y seguir siendo competitivos y competentes en un mercado laboral exigente y cambiante.
- asumir el impacto de las nuevas tecnologías, conocerlas y usarlas en beneficio de nuestras organizaciones.
- Asumir un espíritu de cooperación, de servicio al otro y no de lucha, de jungla, sino de equipo, de ayuda, de verdadera organización.
- Infundir credibilidad, respecto y orgullo por lo que uno hace son potentes herramientas de márketing que no representan grandes inversiones económicas.

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